PARTE I. Aspectos científicos e técnicos da avaliação psicológica de cargos executivos; Cap.1 Avaliação psicológica nas organizações: Uma conversa necessária sobre ética com gestores não psicológicos; Cap.2 Avanços e dilemas da seleção de cargos de gestão: Emprego de ferramentas para avaliação; Cap.3 O uso de testes psicológicos em seleção profissional; Cap.4 As competências e suas formas de avaliar; PARTE II. Experiências de sucesso; Cap.5 Procura-se um executivo; Cap.6 O que sobra é talento. Como os processos rigorosos de seleção podem garantir pessoas adequadas para as empresas?; Cap.7 Desenvolvimento pessoal com o cavalo: práticas inovadoras para o contexto corporativo.